【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

  • A+
所属分类:招聘
棒!看多了牛人的高屋建瓴式分析,这是第一份入眼的站在主管或者专员级别的角度报告,具体可借鉴。2013-12-25 11:36:30 圣诞快乐!真情实录,写的很详实具体,值得学习,支持!!!
【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

  

【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

【12月23日打卡总结】本来我换了头像的可

  棒!看多了牛人的高屋建瓴式分析,这是第一份入眼的站在主管或者专员级别的角度报告,具体可借鉴。2013-12-25 11:36:30 圣诞快乐!真情实录,写的很详实具体,值得学习,支持!!!2013-12-25 12:15:33 社会招聘管理制度初拟、校园招聘方案草案、电话预约流程、面试流程、新员工入职流程等 1、赤果果的数字说线月份接手招聘工作以来,目前招聘到岗人员79人,其中试用期离职7人;值得晒晒的是职能部门岗位招聘(公司这块人员相对较稳定,招聘量不大),以低于市场薪酬水平引进两位经理,前台、门店管理部文员、客服经理基本都以“零成本”招聘到岗 主要负责:校园招聘方案初拟、目标院校查找、简历筛选、面试、录用学生报道接待、协助新员工座谈等工作 工作总结报告是对自己一年主要工作的总结,切勿应付了事。一方面要让领导看到这一年的进步;另一方面也要让自己看到自己身上的不足之处,针对性的制定提升与改善计划,来年予以提升; 在工作总结报告中,尽可能将你一年的工作成果转化为数字、图表,让说服更有力度 招聘工作相关流程(见一)、考勤休假申请流程、员工转正流程、内部调动申请流程 分别与转正人员、转正人员直接领导沟通,做出是否转正初步意见,供上级领导决策; 分别与申请调动人员、调动人员上级、调入部门负责人沟通,做出是否调动初步意见,供上级领导决策; 尤其是在提对部门、公司改善建议的时候,要站在本职位的角度上提出改善建议,切勿好高骛远 我个人表示理解是这样的,个人述职报告一般都是经理级别以上管理人员的说法,对于我还是比较兴工作总结这一说法。上周直接领导给我下了命令,总结下2013年度工作,俺火速一个晚上加工完毕,现在和大家晒晒。我个人觉得工作述职报告应该大体包括:过往的一年主要工作内容、取得的成绩、存在的问题、改善的建议、你以为什么是:最好的办事。站在本岗位角度对部门/公司的建议、2014年工作计划等几个方面。鉴于涉及公司情况,我大概讲讲我2013年的工作汇报内容,